Transformation der Führungsaufgabe

Die gesellschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit fordern einen Wandel im Führungsverhalten.
Digitalisierung, Globalisierung und eine sich grundlegend ändernde Einstellung der Nachwuchskräfte zu Arbeit und Führung bedürfen neuer Qualitäten in Unternehmen und bei Führungskräften.
Mit der Methode der Kollegialen Peergroup Beratung biete ich Ihnen konkrete praktische Lösungen für Ihre Arbeit an. Sie erhalten unmittelbar eine in Ihren Alltag umsetzbare Unterstützung und Begleitung bei anstehenden Veränderungsprozessen in Beziehungen und Situationen bei der Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Teams oder Projekten.

Und wie funktioniert das?

Ich arbeite mit dem hochfunktionalen System der Kollegialen Peergroup Beratung. Das Besondere daran ist, dass Sie sich nicht nur meine professionelle Unterstützung sichern, sondern darüberhinaus in einer Gruppe von Menschen mit vergleichbaren Herausforderungen und mannigfaltigen Skills gemeinsam Lösungen erarbeiten. Denn eins ist sicher: Sie sind nicht allein in dieser Situation! Da Sie alle unterschiedliche Erfahrungen gesammelt haben und jeder Mensch zudem eine eigene Sicht und bevorzugte Werkzeuge mitbringt, erfahren Sie eine umfassende Betrachtung und erhalten so potenziert etwas wie das Schweizer Messer für die Lösung Ihrer Aufgabe.

Wie das abläuft, veranschaulicht dieses Schema.

Professionelles Handwerkszeug und Feedback

Ich biete Ihnen effiziente und höchst pragmatische Instrumente, die Sie im Rahmen der Kollegialen Peergroup Beratung in Übungen und Praxissimulationen ausprobieren.

Natürlich können Sie meine Expertise und Unterstützung darüber hinaus auch in einer Einzelfallberatung, im Coaching oder im Rahmen von Schulungen in Anspruch nehmen. Hier finden Sie einen Überblick über die Schwerpunkte meiner Arbeit.